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與 安 全 同行
發(fā)布日期：2010-04-23 15:52:47 點擊次數：0
與 安 全 同行
為學習貫徹鋅業(yè)公司一屆七次職代會精神，完善企業(yè)安全制度并有效實施，實現安全生產，特材公司領導結合2010年公司各項生產經營目標，對安全工作高度重視，及時給安監(jiān)部調配兩名員工，以切實加大工作力度。
侯小強總經理四月份對安全環(huán)保工作做了新的指示。根據公司目前整體工作的進展情況，對安監(jiān)部在新員工的培訓，生產車間安全隱患的排查，班組開展安全活動，“三廢”的治理，鈣產品存放的現場管理，外來人員的安全管理等方面的工作提出了9項要求，并強調要抓好安全工作，必須以“安全第一，預防為主”為宗旨，突出現場管理。
安監(jiān)部在認真領會公司領導安全工作的部署后，從實際出發(fā)，迅速組織部門人員制定相關管理細則，確定工作思路和工作重點，把安全生產的關口前移，將安全工作放在生產一線作為工作中的突出問題來抓。
一． 開展安全生產宣傳教育活動，提高安全意識
安全生產是企業(yè)發(fā)展的基礎，關系到職工的生存和企業(yè)的命運。安全生產的主體是一線的工人，為充分調動他們參與安全工作的主動性和積極性，安監(jiān)部在仔細研究安全工作的客觀規(guī)律和職工的心理狀態(tài)后，設專人分別對10萬噸鋅合金項目基建工地、金屬鈣廠、機械廠等單位貫穿于生產活動的安全工作點、工作面實行現場辦公，同基層安全員相輔相承，為員工們參與本崗位安全隱患排查，增強自我防范能力動之以情，曉之以理地進行宣傳講解，搭建平臺，幫助員工擯棄“要我安全”的被動思想，樹立起“我要安全”的主觀意識。另外，還對新員工的培訓內容進行了補充，完善了安全與企業(yè)發(fā)展的關系等章節(jié)，為公司員工隊伍的后勁增強做好準備。
二． 明確安全責任，切實抓緊抓好
如何保證安全管理措施到位，是公司順利實現生產指標的基礎和前提。安全事故之所以發(fā)生，其主要原因是習慣性違章，規(guī)范和控制員工的行為是安全工作的關鍵。因此，安監(jiān)部要求分廠安全員全力配合，各工段長，班組長相互協作，加強生產過程的監(jiān)督，下大力氣規(guī)范現場安全措施；各工段，班組的安全職責納入日常管理工作，作為班組建設考核的一項內容，不能是喊得多，落實得少；叫得響，行動緩。只有把員工的安全理念和責任意識轉化為行動，成為一種自覺行為準則和共同的習慣，才能形成一種人人落實安全責任的良好局面并應用在生產實踐中，從而才能保證公司生產的有序進行。
三． 深入基層，對存在的問題及時協調解決
安全是生產管理中一個永恒的主題。在實際中，“安全第一，預防為主”的方針雖然家喻戶曉，但是卻存在“中間梗阻”想象：檢查落實力度不夠，考核執(zhí)行不嚴。為了使安全管理行之有效發(fā)揮作用，安監(jiān)部對各單位設備運行情況，產成品或在制品的堆放，員工上崗狀態(tài)等安全隱患及標牌示意，檢查記錄等安全制度等方面發(fā)現的疏漏，現場進行指導、督促，隨時做好書面材料的記錄，落實專人負責，堅持“四不放過”原則，與基層領導積極溝通，使其完成口頭強調到動態(tài)的落實，變成真正意義上的指正予以解決。安監(jiān)部負責人在工地例會上苦口婆心地提醒與施工現場的巡視；在調度會上不厭其煩地重申與生產崗位的檢查，都是安監(jiān)部踏實履行職責的一個個閃光足跡！
對個人而言，安全是幸福之本，是家庭團圓的歡聲笑語，是一份對親人的責任；對公司而言，安全是企業(yè)之本，意味著發(fā)展和穩(wěn)定，是一種嚴肅的工作態(tài)度！
讓我們人人都說“我要安全”，“我懂安全”，“我會安全”！
讓我們與安全同行！
特材公司 胡雙鳳
4月5日