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春風(fēng)送暖氣象新
發(fā)布日期：2010-09-28 14:34:01 點(diǎn)擊次數(shù)：0
陽(yáng)春三月，春光明媚，姹紫嫣紅。在這春意盎然的日子里，鈣廠(chǎng)一派生機(jī)勃勃的景象。自
各工段會(huì)后按照鈣廠(chǎng)安排，針對(duì)工段特點(diǎn)，把指標(biāo)層層分解細(xì)化，進(jìn)班組，到個(gè)人，形成了 “千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面。杜絕跑、冒、滴、漏，嚴(yán)防偷拿、盜取，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，把員工的收入同指標(biāo)完成情況緊密結(jié)合在一起，獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)員工將生產(chǎn)工藝參數(shù)控制在最佳范圍。
為控制好生產(chǎn)成本，從今年二月份開(kāi)始，鈣廠(chǎng)改變生產(chǎn)管理模式，對(duì)各工段從原料投入到成品產(chǎn)出，進(jìn)行全面、深入的物料平衡工作，每月匯總統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真分析，并以此為抓手，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策，求實(shí)數(shù)據(jù)。目前工作重心已從蒸餾工段轉(zhuǎn)向電解工段，逐步倒推至二工段、一工段，為實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
按照公司整體安排，鈣廠(chǎng)分批抽調(diào)部分員工參加10萬(wàn)噸電解鋅項(xiàng)目建設(shè)。人員減少了，但任務(wù)沒(méi)有變，鈣廠(chǎng)已初步完成定崗、定員工作，通過(guò)合理調(diào)配，生產(chǎn)正常運(yùn)行。
春風(fēng)送暖氣象新。座談會(huì)后，“講成本、話(huà)指標(biāo)、議發(fā)展”在鈣廠(chǎng)蔚然成風(fēng)。廣大員工形成一個(gè)共識(shí)：“要想收入高，成本不能超”，并且這一共識(shí)已轉(zhuǎn)化成員工做好本職工作的自覺(jué)行為。
眾人劃槳開(kāi)大船。只要我們上下同心，扎實(shí)工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)考核指標(biāo)，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
各工段會(huì)后按照鈣廠(chǎng)安排，針對(duì)工段特點(diǎn)，把指標(biāo)層層分解細(xì)化，進(jìn)班組，到個(gè)人，形成了 “千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面。杜絕跑、冒、滴、漏，嚴(yán)防偷拿、盜取，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，把員工的收入同指標(biāo)完成情況緊密結(jié)合在一起，獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)員工將生產(chǎn)工藝參數(shù)控制在最佳范圍。
為控制好生產(chǎn)成本，從今年二月份開(kāi)始，鈣廠(chǎng)改變生產(chǎn)管理模式，對(duì)各工段從原料投入到成品產(chǎn)出，進(jìn)行全面、深入的物料平衡工作，每月匯總統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真分析，并以此為抓手，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策，求實(shí)數(shù)據(jù)。目前工作重心已從蒸餾工段轉(zhuǎn)向電解工段，逐步倒推至二工段、一工段，為實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
按照公司整體安排，鈣廠(chǎng)分批抽調(diào)部分員工參加10萬(wàn)噸電解鋅項(xiàng)目建設(shè)。人員減少了，但任務(wù)沒(méi)有變，鈣廠(chǎng)已初步完成定崗、定員工作，通過(guò)合理調(diào)配，生產(chǎn)正常運(yùn)行。
春風(fēng)送暖氣象新。座談會(huì)后，“講成本、話(huà)指標(biāo)、議發(fā)展”在鈣廠(chǎng)蔚然成風(fēng)。廣大員工形成一個(gè)共識(shí)：“要想收入高，成本不能超”，并且這一共識(shí)已轉(zhuǎn)化成員工做好本職工作的自覺(jué)行為。
眾人劃槳開(kāi)大船。只要我們上下同心，扎實(shí)工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)考核指標(biāo)，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。